2021年5月26日集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅同志到我公司圍繞提升供熱服務質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營效益、職工生產(chǎn)生活條件等方面進行了調(diào)研。

曹主席走進公司各單位、部室，與基層一線職工交流，傾聽職工呼聲，了解職工訴求、實際困難和工作中存在的問題，征求他們對公司發(fā)展的意見和建議。

為了加強公司的科學化管理，及時了解掌握公司的經(jīng)營活動和經(jīng)營狀況，為公司下一步的發(fā)展做出正確決策，組織召開了公司的經(jīng)濟運行分析會。對公司前期的運行數(shù)據(jù)進行了及時、準確、全面的收集、梳理。會上針對各項數(shù)據(jù)，從公司的產(chǎn)業(yè)結構、人員機構、技術結構等多個方面進行了分析，總結了公司自身具備的優(yōu)勢和運行中存在的主要問題，對下一步重點項目的市場開發(fā)、設計、研發(fā)、技術服務、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售提出了具體的要求，落實到責任部門。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張擁軍同志指出：公司要建立相應工作機制，發(fā)揮財務、企審的作用，改進工作作風，依托集團公司十項扶持政策，調(diào)整運營戰(zhàn)略，列出任務清單，加快各項工作的推進。

集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席曹湘毅同志指出，通過與公司各單位、部室，與基層一線職工交流和對公司經(jīng)濟運行的分析，提升了完成公司工作責任目標的信心。下一步工作中要堅定信心，理順、挖掘自己的優(yōu)勢，總結提煉談判營銷過程中的經(jīng)驗，工作中保持有效溝通，成立工作專班，明確責任，對工作的進展要及時通報、反饋、調(diào)度，有重點的施力施策。

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